【目录】
第一章 做官≠管理
一、什么是管理
二、管理的性质
三、管理的任务
四、管理要素
五、管理过程
六、管理系统
七、管理思想
八、管理作风
九、管理科学
第二章 管你还是关我
一、摆脱道德迷惘
二、摆正名与利的关系
三、摆正上下级的感到
四、摆正言与行的关系
第三章 人贵有自知之明
一、管理与领导的异同
二、自知有明也有暗
三、自卑与自满
四、管理和领导作风的明与暗
五、先知先觉与后知后觉
六、自知之明以古为训
第四章 管理并不比做官容易
一、言而有信难
二、民无信不立
三、沟通不涉邪
四、沟通的障碍
第五章 知人知面不知心
一、知人难
二、深知更难
三、知人善任并不易
四、知人的道德难题
五、慧眼人
第六章 一朝权在手便把令来行
一、权力的绝对性
二、权力的相对性
三、权力与道德的关系
四、当权者的道德觉醒
第七章 人在江湖身不由己
一、寇深矣！
二、以史为鉴，贪污是阶级分化的起源
三、以人为鉴，权力是社会的天然腐蚀剂
四、贪污之道难通
五、唯有制度反腐
六、守廉之道
第八章 与人方便自己方便
一、部属有四种类型
二、管理需要友善
三、友善有假象
四、友善的追求
五、历史教训
六、君子交谈如水
第九章 人之初，性本善
一、论人性
二、人性论与管理战略
三、人性与人格
四、心理人格
五、行为人格
六、道德人格
第十章 良心值几个钱！
一、人心论
二、良心值几个钱
三、良心的贬值
四、权力良心便是政治良心
第十一章 用人唯N——乌纱帽值多少钱？
一、择人
二、人事实务
（一）专长差异
（二）年龄差异
（三）性别差异
第十二章 跟着你有什么好处？
一、思想关心
（一）放下架子
（二）给人以发展的环境
1.领导环境
2.思想环境
3.物质环境
4.文化科学环境
（三）气可鼓不可泄气
二、物质关系
（一）工资福利
1.工资就是金钱
2.金钱的动机是复杂的动机
3.生理的需要是最基本的需要
（二）关心安全和休息
1.矿难的背后有腐败
2.团结因素
3.环境因素
4.劳动制度
5.思想因素
6.身心因素
三、政治上关心
（一）培养参与感
（二）关心团结
1.关心组织生活
2.少一点批评，多一点鼓励
3.争取上级信任
（三）关心荣誉
1.人人都有被尊重的需要
2.技术职务或职称是对一个人学术水平的认可
3.不是只有野心家才追求权力
第十三章 良言一句三冬暖
一、语言的道德作用及分型
1.语言与文化遗传和生物遗传
2.语言的特点
3.言语沟通与非言语沟通
4.当面语言的多样性
5.不可忽视体态语言
6.语调又称副语言
7.口头语言
二、语言的特性和修养
（一）语言的自然属性
（二）语言的社会属性
1.依赖性
2.交际性
3.教化性
（三）语言的道德修养
1.语言的对象性
2.语言的克制性
3.语言的明确性
4.语言的严肃性
5.语言的美学性
三、道德的语言
（一）道德性语言
1.解释性语言
2.安慰性语言
3.道歉性语言
4.礼貌性语言
5.祝愿性语言
6.艺术性语言
（二）伤害性语言
1.侮辱性语言
2.推托性语言
3.欺骗性语言
三、语言道德
（一）利己主义
1.打击别人抬高自己
2.逢迎策略的运用
（二）利他主义
1.神入
2.尊重
3.坦率
四、语言道德规律
（一）轻诺必寡信
（二）轻人必失言
（三）知者必言
（四）美者必辩
第十四章 我们要给子孙留下什么？
一、环境问题的新概念
（一）环境
（二）生态
（三）环境科学
（四）环境伦理学
（五）环境问题的基本特征
二、环境道德危机
（一）麻木不仁
（二）鼠目寸光
（三）以邻为壑，转嫁污染
（四）夜郎自大
三、环境道德原则
（一）平等的原则
（二）互利原则
（三）整体原则
（四）节约原则
四、给后代留下什么
还你一个清醒头脑，不要利令智昏
还我青山绿水，清风明月
还我物华天宝、人杰地灵
还我女慧男贤，百年偕，共享天年
参考文献
立论针对性强，对我国社会转型期的新情况、新问题有较深刻的洞察，视角新颖，有较高的应用价值，对研究我国新时期人民内部矛盾和创新体制机制，有开拓性的学术价值。以80高龄，用脑深思，动手撰稿，实属难能可贵。好人好书。
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